7月3日，中國有研召開研發(fā)投入管理提升專項工作啟動會。會議旨在學習貫徹國務(wù)院國資委關(guān)于對中央企業(yè)研發(fā)投入的管理要求，貫徹落實集團“科創(chuàng)30條”有關(guān)部署，進一步加強集團自主研發(fā)投入的規(guī)范化管理，提高研發(fā)投入產(chǎn)出效率，推動增強集團科技創(chuàng)新體系效能。中國有研副總經(jīng)理李志輝出席會議，科技發(fā)展部副總經(jīng)理熊曉東主持會議。

會上，科技發(fā)展部匯報了《中國有研自主研發(fā)投入管理提升專項工作方案》，從有關(guān)背景及總體要求、工作任務(wù)及安排、專項組成員及分工等方面進行講解。集團辦公室、運營管理部、財務(wù)金融部和合規(guī)部分別結(jié)合各自職責與分工提出了有關(guān)管理要求。各單位與會領(lǐng)導圍繞規(guī)范自主研發(fā)投入、提高研發(fā)投入產(chǎn)出效率等方面開展深入交流研討。

李志輝在講話中指出，本次研發(fā)投入管理提升專項是為了對集團自主研發(fā)項目“五有”管理要求開展“回頭看”，進一步夯實“五有”管理的規(guī)范性，更是集團進入新階段，追求更高質(zhì)量、更本質(zhì)、更實效發(fā)展的內(nèi)在要求。各單位要系統(tǒng)梳理自主研發(fā)項目“五有”管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，對已發(fā)現(xiàn)的問題要堅決整改，夯實底線要求；要對集團“三必”技術(shù)體系領(lǐng)域的投入產(chǎn)出情況進行深入研究，分析能夠有效促進增長和需要耐心投入的領(lǐng)域情況，有效支撐集團研發(fā)投入決策。為了保證專項的順利實施，各單位要堅持目標導向和問題導向，以一流標準推動專項行動，嚴格按照設(shè)定的時間節(jié)點要求按時且高質(zhì)量地完成任務(wù)；集團專項工作組要加強組織協(xié)調(diào)和部門間協(xié)同，建立工作推進機制，保障任務(wù)順利實施；集團要加強信息化系統(tǒng)的融合和貫通，各單位要堅定信心、下定決心，充分利用好集團各種信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)研發(fā)項目的進度、投入和產(chǎn)出數(shù)據(jù)的常態(tài)化采集，切實提升集團的科技創(chuàng)新管理效率和效能。

集團相關(guān)職能部門負責人及管理人員，各所屬公司主管領(lǐng)導、相關(guān)職能部門負責人等90余人通過線上和線下結(jié)合方式參加會議。