5月，有研納微電子漿料先進班組在北京、山東開展了質量月活動?；顒又黝}為“增強質量意識，推進高質量發(fā)展”，包括質量管理知識講座、質量技能競賽、質量管理改善行動三個環(huán)節(jié)。

在質量月啟動會上，有研納微電子漿料先進班組長向一線生產員工宣貫了活動主題精神。質量是企業(yè)的生命線，此次活動的根本目的是進一步強化員工質量意識，推動工藝創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提高生產效率和產品性能，持續(xù)提升公司產品質量和服務質量。

在質量管理知識講座中，有研納微高級質量管理專員詳細梳理了公司的質量管理體系和工作流程，講解了制造、包裝、檢測各環(huán)節(jié)的質量風險管控體系，聚焦精益制造，以工序質量保證產品質量。

質量技能競賽內容涵蓋實際操作考核、理論知識測試。對全體員工進行分組，針對不同區(qū)域圍繞降低質量風險、優(yōu)化流程、提升6S管理及工作效率、強化防錯機制等目標展開討論，提出并實施現(xiàn)場改善方案。最終三個小組分別獲評“優(yōu)秀獎”“拓展獎”與“精進獎”。

在質量管理改善行動中，電子漿料先進班組被拆分為5個小組，每個小組通過定期識別不同區(qū)域生產管理活動，共同研討《生產過程稽查表》，共輸出72項現(xiàn)場執(zhí)行準則。組長負責對現(xiàn)場管理活動進行稽查，發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正，由上至下引導班組成員標準化作業(yè)，通過周期稽查、糾正、復盤，促使員工養(yǎng)成良好工作習慣。

質量月主題活動開展期間，班組成員自發(fā)上報改善提案37篇。在管理活動區(qū)域內，員工自發(fā)識別改善機會，通過小組內研討改善策略，上報改善提案并已推動落實，極大提升公司質量管理水平。