1月20日，有研復材召開2024年度總結表彰大會。中國有研副總經理毛昌輝，人力資源部主要負責人谷雨，合規(guī)部總經理、有研復材外部董事尹嬌出席會議。有研復材領導班子成員、中層干部，所屬公司班子成員，受表彰的團隊和個人，以及部分員工代表參加本次會議。會議由公司黨總支書記、董事長樊建中主持。

會上，公司總經理陳春生作2024年度工作總結報告，對獲獎團隊和個人進行了表彰。

樊建中以《突破天花板、建立確定性、實現穩(wěn)定快速增長》為題作工作展望報告。他指出，2024年是公司成立以來最值得總結的一年，經營最具挑戰(zhàn)，員工最為辛苦，同時也面臨外部環(huán)境的不確定性和內部運營管理的各項挑戰(zhàn)。在此基礎上，他提出了公司穩(wěn)定快速增長的對策。他要求，公司成立5年，站在新臺階上，公司上下要堅定內部改革的決心，以巡視整改和IPO為導向，研判未來的運營機制，把握公司的發(fā)展規(guī)律，重塑再出發(fā)。

毛昌輝通報了集團取得的主要成績，介紹了集團2024年重點工作進展情況。他對有研復材2024年取得的成績表示充分肯定，對獲得表彰的優(yōu)秀員工和團隊表示誠摯的祝賀，同時對一年以來辛勤工作、奮勇拼搏的全體員工表示衷心的感謝。他對2025年的工作提出了四點要求。一是全面加強黨的領導。繼續(xù)學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，以黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，更好發(fā)揮“托底、引領、賦能”三大功能，不折不扣高質量完成巡視整改任務，推動公司管理和發(fā)展再上新臺階。二是加強技術攻關，優(yōu)化產品結構。要加快領域拓展，爭取形成更多具有大批量穩(wěn)定需求的支柱產品；要進一步提質增效，加大研發(fā)投入強度和市場開拓力度。三是打造一支市場、技術全面過硬的項目團隊。要學習吸收先進的管理理念，培養(yǎng)一批能獨當一面的技術人才、市場人才和項目管理人才。四是要加強風險防控，降低公司經營風險；要加強制度建設，強化穿透監(jiān)督，確保公司高質量發(fā)展和高水平安全。

本次總結表彰大會，既是有研復材一次工作總結大復盤，也是一次凝心聚力的動員會。大家共同回顧過去一年的奮斗歷程，表彰先進，總結經驗，同時展望未來，明確目標，為新的一年積蓄力量。