面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，有研半導(dǎo)體全體干部員工團結(jié)一心、上下聯(lián)動，以高度責(zé)任意識，把疫情防控作為當前最重要的工作來抓，在全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的前提下，有序做好生產(chǎn)經(jīng)營。
第一時間成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作作出全面部署。高管帶頭堅守崗位，帶頭到一線車間查看生產(chǎn)情況，制訂了詳細的高管帶班、部門中層值班計劃，同時黨總支發(fā)出《在防控疫情中充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的號召》，為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)揮了壓艙石和頂梁柱的作用。
加強防控疫情。制定了詳細的疫情防控實施方案，從人員返京安排、員工身體狀況跟蹤調(diào)查、區(qū)域消毒等方面提出具體要求和保障措施。強化落實體溫監(jiān)測、食堂用餐、吸煙管理、宿舍管理、人員聚集管控、來訪出訪等細節(jié)管理，并為每位上崗員工發(fā)放口罩。切實減少密切接觸人員，要求全體員工在疫情特殊時期盡量做到上班、回家兩點一線，在集體宿舍居住的員工不串門、不聚集，每個宿舍或住宿區(qū)域指定宿舍長監(jiān)督落實，并記錄本宿舍（區(qū)域）人員的行動軌跡，針對每位職工，做到密切接觸范圍的可控、可追查。
加強重點生產(chǎn)。各部門負責(zé)人積極溝通協(xié)調(diào)，公司全體員工返崗率達到90%以上，有力保障了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利穩(wěn)定開展。各部門員工積極開動，有的堅守一線保證產(chǎn)品生產(chǎn)，有的積極協(xié)調(diào)物資采購，有的積極行動為客戶營造安全環(huán)境，有的安排返京人員留觀查看，有的加強疫情防控做好消毒排查。正是每一位普通員工的堅持和努力，成就了公司在疫情特殊時期的正常有序生產(chǎn)。目前，公司總體產(chǎn)量平穩(wěn)保持在90%，客戶市場恢復(fù)至90%，下一步將根據(jù)用戶需求，進一步調(diào)整生產(chǎn)計劃，努力保障全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。
加強基地建設(shè)。突如其來的疫情對項目建設(shè)產(chǎn)生較大影響，但項目組全體成員放棄了春節(jié)與親人團聚的機會，克服了當?shù)鼗锸彻?yīng)難、長期無法返京的困難，一直堅守在項目建設(shè)的一線，多方努力協(xié)調(diào)，解決了混凝土斷供、外來務(wù)工人員不返工和住宿難等突發(fā)問題，保證了項目建設(shè)在疫情期間不停工，為爭搶項目進度做出了重要貢獻。