在“不忘初心、牢記使命” 主題教育開展之際，有研新材積極推進黨建與業(yè)務相融合，認真把握“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，扎實開展內控體系完善項目，旨在尋找、改進管理上的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范公司內部控制，加強風險管控，促進公司管理邁上新臺階。
為確保內控項目能夠按節(jié)點、按標準完成，公司成立了以黨委書記、總經理王興權為組長，黨委委員、高管為成員的項目領導小組，建立了上下聯(lián)動的高效工作機制，確定了項目重點，制定了具體的實施計劃和保障措施。
7月8日，公司召開項目啟動會。王興權在會上進行動員部署，他指出，要在工作中關注制度是否明確、流程是否合理、操作是否規(guī)范；要在項目中達到效果和人才培養(yǎng)的雙提升；要借助咨詢機構專業(yè)的眼光查找問題、分析原因，依靠自身力量完善體系、優(yōu)化流程、固化提升。
隨后，公司開展了為期三天的內控建設培訓會。培訓老師從內部控制的基本原理、內控建立的經營模型、內控流程的基本構成、內控流程的編寫實操等方面進行了詳細講解。
下一步，有研新材將緊緊圍繞內控提升及人才培養(yǎng)目標，嚴格按照時間進度扎實推進項目進程，不斷提升風險防范能力和經營管理水平，為公司的高質量發(fā)展奠定堅實基礎。