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中國有研科技集團有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡稱中國有研)成立于1952年,是中國有色金屬行業(yè)綜合實力雄厚的研究開發(fā)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育機構(gòu),是國資委直管的中央企業(yè)??傎Y產(chǎn)超過110億元,擁有包括4名兩院院士在內(nèi)的職工4,100余人??偛课挥诒本┦斜比h(huán)中路,在北京市昌平區(qū)-順義區(qū)-懷柔區(qū)、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂山、重慶...

1978年我國恢復(fù)研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小組,開始招收碩士研究生。1981年開始招收博士研究生。1985年成立北京有色金屬研究總院研究生部。

現(xiàn)有兩個一級博士、碩士學(xué)位授權(quán)學(xué)科:材料科學(xué)與工程、冶金工程,另有分析化學(xué)、礦物加工工程兩個碩士學(xué)位授權(quán)點,具有材料科學(xué)與工程、冶金工程兩個博士后科研流動站,并與多家企業(yè)聯(lián)合建立博士后工作站。

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企業(yè)要以平常心看待“走出去”

作者: 發(fā)布日期:2012-07-25

  中國人民銀行副行長、外匯管理局局長易綱昨天在北京大學(xué)“中國經(jīng)濟觀察” 報告會上表示,隨著中國GDP超過5000億美元,中國企業(yè)對外投資將進入大規(guī)模擴張期,中國企業(yè)大規(guī)模“走出去”還將有20年時間, 正是由于有這樣一個長期、快速的發(fā)展階段,中國企業(yè)應(yīng)該以“平常心”對待走出去,更重要的是要產(chǎn)權(quán)明晰,責(zé)任明確,建立有效的激勵約束機制。


  他指出,企業(yè)對外投資應(yīng)該堅持市場化的原則;走出去項目應(yīng)該能承擔(dān)合理融資成本;要保障資金安全與合理效益,想到怎么退出;另外中國企業(yè)要特別注意對外投資的安全問題,把防范風(fēng)險放在第一位。


  國有企業(yè)是對外投資主力軍


  易綱首先分析了中國企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀和趨勢,并對國際經(jīng)驗和中國經(jīng)典案例進行了分析,以及當前中國宏觀經(jīng)濟政策和外匯政策對“走出去”的支持,提出“走出去”應(yīng)遵循的原則,最后強調(diào)了以平常心看待“走出去”的重要性。


  據(jù)介紹,改革開放以來,中國企業(yè)“走出去”主要經(jīng)歷了三個階段:1984-2000年,我國主要處于“引進來”階段,對外直接投資(ODI)規(guī)模較低,累計對外投資不足300億美元;2001年至金融危機前,我國首次將“走出去”提升至國家戰(zhàn)略高度,同時在加入世界貿(mào)易組織(WTO)的背景下,對外直接投資快速增長; 2008年到現(xiàn)在,在全球金融危機影響下,海外資產(chǎn)估值較以往偏低,海外“抄底”機會來臨,我國進入大規(guī)模海外投資階段。“但是,與美、英、德等老牌發(fā)達國家相比,無論從流量還是從存量來看,中國都是‘走出去’的后發(fā)國家,是最近才成規(guī)模的國家,與這些老牌發(fā)達國家相比有較大的差距。”


  “我們應(yīng)看到,當前的國際經(jīng)濟金融形勢,為國內(nèi)企業(yè)提供了比較好的‘走出去’的機會 。”易綱說。


  他分析,從“走出去”的構(gòu)成來看,隨著產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的發(fā)展,中國企業(yè)海外并購將更加注重獲取先進技術(shù)、品牌、市場和進行產(chǎn)業(yè)鏈整合等,“走出去”將由單一的資源需求,向多元化目標過渡。


  從“走出去”的區(qū)域來看,到目前為止,中國企業(yè)“走出去”第一步往往是香港,且亞洲、包括澳大利亞是其海外收購交易金額中占比最大的區(qū)域。根據(jù)2010年中國企業(yè)海外收購交易金額,亞洲地區(qū)占比為59%,北美為25%,歐洲為10%,非洲及南美僅占6%。未來中國海外收購覆蓋區(qū)域會不斷擴大,將逐漸向歐美等擁有先進技術(shù)、品牌和市場的區(qū)域擴張。


  從中國企業(yè)走出去投資主體來分析,國有企業(yè)是中國對外投資的主力軍。截至2010年末,在非金融類對外直接投資存量中,國有企業(yè)占66%;在海外并購方面,央企占據(jù)并購數(shù)量的1/3和并購金額的80%。未來我國民營企業(yè)、非央企、非國企增長速度也會加快,無論是在競爭力上還是在增長方面它們的表現(xiàn)都將更加突出。


  中國企業(yè)“走出去”正逢時機


  易綱接著分析了日本、美國、德國等“走出去”的老牌國家的經(jīng)驗和教訓(xùn)。到目前為止,日本“走出去”依然強勁。成功的經(jīng)驗是三井物產(chǎn)對整個產(chǎn)業(yè)鏈的整合和以少數(shù)股權(quán)投資的形式“走出去”的策略,教訓(xùn)的例子是三菱集團收購洛克菲勒中心,在收購后不久以半價賣給原主。美國“走出去”的規(guī)模全球第一,存量和流量均占據(jù)世界主導(dǎo)地位。同時,他們非常重視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,開拓國際市場時不計短期利益,嚴格要求知識產(chǎn)權(quán)保護。德國的對外投資以發(fā)達國家和制造業(yè)為主要對象,多以自有資本為主,投資項目控股程度高,70%以上投資為獨資企業(yè),大企業(yè)和大項目占絕對優(yōu)勢。在金融支持方面,美國、德國,包括日本在內(nèi),都會有銀行和其他金融機構(gòu)以及國家層面的支持。


  談到中國企業(yè)“走出去”的經(jīng)典案例,易綱認為,相對成功的案例有聯(lián)想、吉利和中聯(lián)重科,教訓(xùn)的案例有中國平安、中鐵建、上汽集團和中信泰富。其中,教訓(xùn)案例大多是由于企業(yè)對收益前景過于樂觀,對當?shù)貒曳?、環(huán)保要求和當?shù)乩习傩湛赡艿脑V求了解不清楚,對風(fēng)險估計不足所導(dǎo)致的。


  易綱重點介紹了當前我國對企業(yè)“走出去”提供了相關(guān)的政策支持主要表現(xiàn)在以下幾方面:ODI匯兌管理便利化程度大幅提升;取消ODI匯兌限制,實行登記管理,可兌換程度與FDI相當;國企、民企公平對待,一視同仁。


  易綱總結(jié)歸納了企業(yè)“走出去”應(yīng)遵循的原則。第一,企業(yè)“走出去”應(yīng)該堅持市場化原則、尊重市場規(guī)律,將本求利。第二、產(chǎn)權(quán)歸屬要清晰,責(zé)任明確,建立有效的激勵約束機制。第三、“走出去”項目應(yīng)能承擔(dān)合理融資成本,確?,F(xiàn)金流覆蓋成本。 第四、保障資金安全與合理收益。安全第一,建立合理的退出機制。第五、社會責(zé)任、環(huán)境保護、公益事業(yè)、企業(yè)形象、教育培訓(xùn)、當?shù)貑T工等問題。第六、特別注意對外投資的安全問題。審慎評估地緣政治、恐怖襲擊、海盜及綁架等投資風(fēng)險。


  “總的來說,中國企業(yè)‘走出去’正逢時機,在看到這個時機的同時也要把防范風(fēng)險放在第一位,以平常心看待‘走出去’,平常心就是不瘟不火,不慢不急, 按照市場規(guī)律‘走出去’。” 易綱最后說。

 ?。ū疚恼抡?月22日《深圳特區(qū)報》)

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